我的室友跟我的關係很好，可能比親姊妹還要好。
我們之間幾乎無所不聊，從工作上發生的大小事，到家人給的煩
惱，甚至男友的?能力?，我們都會一起討論。
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那天我下了班，看她有一個包裹，就順手幫她拿上樓， 想說等她
回來後再告訴她。
她回來後，我問她那是什麼，她愣了一下，然後突然很~賊的看
潤滑液可以吃嗎著我。「嘿嘿！這是我最近在網路上發現的一個很神奇的寶貝
哦！」我看她的眼神也知道她葫蘆裡想賣的是什麼藥，我就很淡
定地說：「跳蛋嗎?還是按摩棒...難道是........！？本小姐可是什麼
大風大浪都見過的人！嚇不了我的！」
她說：「是(日本A-ONE＊特濃風俗-----潤滑液 1L)，但是是妳絕對沒見過的
(日本A-ONE＊特濃風俗-----潤滑液 1L情趣禮品哪裡買最好最便宜) 哦！」
說著，她就邊拆邊跟我分享這讓我驚奇連連的東西。
潤滑液男孩外盒看起來相當簡單明瞭，那神奇的質感,意外有一種特別的驚奇
這時她才得意洋洋地跟我說，其實這是她要買來給我的禮物,本想
說包好再給我個驚喜，
苗栗情趣商店沒想到被我發現了，只好就現在送給我囉。
她馬上催促著我趕緊找個時間試用一下，用完好跟他一起討論........
跟男友使用後感覺還真不錯,只好跟我的室友討教一下,這是在哪
裡買的也太厲害了吧!!!!
後來他說:知道厲害了吧~~這是在情趣用品專賣網
買的,而且裡面的商品有10000多種可以選,購買後寄來也會幫我
們隱密包裝好,才不會取貨時覺得害羞.....!!
聽完後覺得天ㄚ~~~~這也太棒了吧!!!!!!情趣用品第一交椅
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商品訊息功能
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商品訊息簡述:
1、只會一直「畫大餅」，卻不願兌現之前的承諾
每天顧著對員工與下屬們「畫大餅」，不斷編織美好的願景，訴說著未來將如何如何，其實都不如真正去實現一個對員工的承諾來的實在。
許多老闆或主管們，喜歡向自己的員工及下屬講述那種「相忍為國」、「明天會更好」的論調，不管是「下半年度即將加薪囉！」，或是「下一季將拓展業務範圍囉！」，又或者更誇張的「明年公司將增資了，接下來將放眼國際！」等等，這些「空話」只對剛進公司的菜鳥管用，對於待久了的老鳥而言，是否實現了過往給出的承諾，才是他們在意的重點。
▲許多老闆或主管們喜歡講「空話」，只對剛進公司的菜鳥管用。（示意圖／翻攝自網路 , 2017.08.25）
2、威壓、試探把員工當成敵人
這種老闆與上司可謂最糟糕的一種，總是把自己的員工女用情趣用品如何使用、下屬當成是「敵人」一般對待，尤其是那些能力比較強的員工。
擁有這些心態的老闆與上司們，心中總認為自己最厲害，不允許有任何員工搶走他們的焦點；透過用各種手段壓制員工，他們能夠獲得一種快感，但最後的下場，往往也落得自己盡失民心。
3、看不見好成績，卻總是對失敗嚴加苛責
做對了十件事，認為是「應該的」，但若做錯一件事，就彷彿天塌下來了！非苛責你到死不可！
這樣的老闆和上司，最後往往會被下屬們看不起，甚至懼怕，漸漸的大家若做錯了事，能躲則躲、能閃就閃、能不報告就不報告，畢竟就算自己曾經成就再多豐功偉業，恐怕都抵不上這一個小錯誤，那又何必上報呢？
一旦上層和下級的溝通出現斷層，公司的管理成效也就徹底宣告失敗。
▲做對了十件事，認為是「應該的」，但若做錯一件事，就彷彿天塌下來了！非苛責你到死不可。（示意圖／翻攝自網路 , 2017.08.25）
4、你的上班時間屬於我的，下班時間還是屬於我的
有些老闆情趣芳香精油和上司，不到快下班時間絕不開會、不到你放假時絕不安排加班出差，而且還不准不到！你可能從來也不知道，自己竟然對公司這麼重要啊？公司竟然「沒你不行」？
身為下屬，其實各種加班、出差情況是在所難免，可以理解，不過令人受不了的是，某些上司跟老闆總愛佔人便宜，像是開會時間非得要安排在你下班的時間，出差一定要安排在周末或你放假時，實在讓人傻眼。
常常慣性佔員工便宜的下場，只會造成反效果，化作員工心中一種對於工作的牴觸情緒，最後倒楣的仍是老闆自己。
5、養一尊「花瓶」，還賦予他（她）權力
公司裡有「花瓶」？這沒啥好大驚小空氣吸排器怪，但有些公司的老闆偏偏給予這尊花瓶極大的權力，讓大家都懼怕，那這樣就不行了！
有些老闆的愛徒、愛將，在公司中往往扮演著這樣令人討厭的「花瓶」角色，一旦有人得罪他們，就會立刻被打小報告。如此一來，惡性循環慢慢形成，整個公司彷彿上演著一齣「後宮甄嬛傳」！最後造成大家離職的離職、跳槽的跳槽，誰還留得下來呢？
▲公司裡往往有人人都討厭的「花瓶」角色。（示意圖／翻攝自網路 , 2017.08.25）
為紓緩農業缺工問題，農糧署自今年起補助農友購置新型省工農機，以減輕農友從事農業生產之負擔。南區分署表示，轄內鳳山區有機米產銷第1班，透過轄區鳳山農會向農糧署申請補助購置新型乘坐式水田除草機，經邀集相關單位辦理實地測試結果，符合國內農民之作業模式與耕作習慣，甚具省工效益，為讓廣大之水稻種植農民見識該機械之除草效益，該分署於還舉辦示範推廣觀摩會。
南區分署指出，稻田雜草是干擾水稻正常生長的重要因素之一，稻田除草更是水稻生長過程中重要的管理措施，特別是在有機水稻種植過程中，禁止使用除草劑、化學肥料、生長激素類物質，因此為符合有機管理需求，需利用人工除草增加人力成本，是推動有機、友善水稻之最大阻力。
鳳山區有機米產銷班第1班班長陳家成表示，以人力進行除草，每公頃每天需要14個人力，以每人每日工資1300元計算，每公頃需花費18,200元之除草成本，以新型乘坐式水田除草機除草，只需1個駕駛，每天可除草1.3公頃，可抵18個人力，可節省約22100元。
南區分署呼籲，實際從事農業生產之個別農民、產銷班、農民團體或產業團體，可自行或透過貿易商、農機業者或經由網路、報章雜誌等途徑，多方尋找其他符合省工需求且是國內首次進口之農機，檢附國外原廠報價單及農機設備之規格、用途說明書及原廠型錄等文件，向該分署提出申請。
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